踔厲奮發(fā)啟新程 勇毅前行向未來

魯泰集團2023年工作動員大會召開

2022年是魯泰集團創(chuàng)建三十五周年，是魯泰新三十年發(fā)展開啟后的第一個五年。全體魯泰人發(fā)揚眾志成城、同舟共濟、共克時艱的團結精神，沖鋒在前，勇于擔責,與公司同呼吸、同進退，用實際行動詮釋了任何困難都難不倒英雄的魯泰人的新時代魯泰精神。

2023年仍將是公司極其艱難、極具挑戰(zhàn)、極具考驗的一年。我們既要做“最好的準備，最壞的打算”，做好過苦日子的準備，長期艱苦奮斗，又要堅定信心、搶抓機遇，練好內功，做強優(yōu)勢。

道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。讓我們風雨兼程、只爭朝夕，不怕困難磨礪，不怕挫折阻擋，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，始終把做好工作的責任扛在肩上，凝心聚力，確保公司2023年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

1月14日，魯泰集團2023年工作動員大會在般陽山莊召開。公司黨委書記、董事長、總裁劉子斌出席會議并作了講話，對2022年工作進行總結點評，對2023年工作進行部署安排，動員各級組織和全體員工統(tǒng)一思想、堅定信心、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，奮力完成2023年經(jīng)營目標，迎接后疫情時代到來，為魯泰集團新三十年發(fā)展第二個五年開好局起好步。

董事長指出，基于今年和未來發(fā)展我們必須保持冷靜頭腦，科學分析變局的原因、焦點、動向、趨勢等，把握發(fā)展規(guī)律，采取正確戰(zhàn)略策略，準確認識變局，科學應對變局，增強機遇意識和風險意識。

我們要堅定信心，搶抓機遇，利用危機帶來的機遇，搶占市場，提高我們的市場份額和行業(yè)地位；要深挖潛力，練好內功，主動擁抱變化，正視挑戰(zhàn)，主動走出舒適區(qū)，積極作為，自我提升；要做強優(yōu)勢，制勝未來，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈作用，做強國內外產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢，做好國內外市場布局。

董事長強調，我們要緊緊圍繞公司確定的經(jīng)營目標任務，發(fā)揮營銷的拉動作用、以產(chǎn)品線為主體、各部門做好工作支撐和服務保障，協(xié)同配合，提升能力，深挖潛力，確保經(jīng)營目標實現(xiàn)。

董事長提出要求，一是要以客戶為中心，發(fā)揮營銷拉動作用，大力開拓市場，全力實現(xiàn)訂單增長。營銷部門要積極主動走出去，大力開拓國內市場，不斷提升客戶服務能力。各部門要做好支持和保障，與營銷部門一起沖上前線、貼近客戶，為客戶服務。

二是要以產(chǎn)品線為主體，深入推進兩大戰(zhàn)略，做強優(yōu)勢，提高交付能力及運營效率，強化國內、國外兩大基地各自優(yōu)勢，做好優(yōu)勢互補。產(chǎn)品線要聚焦各自的業(yè)務戰(zhàn)略目標，加強以產(chǎn)品為核心的整體策劃能力；持續(xù)加大對新上項目尤其是海外項目的管控力度，保證項目按期投產(chǎn)并充分釋放產(chǎn)能；推動整合供應鏈上下游資源，保證公司所需物資保質、保量的持續(xù)、穩(wěn)定、及時供給。

三是要以經(jīng)營為核心，各職能部門全面提升整體工作能力，加強業(yè)務支撐，做好管理支持和服務保障，要有底線思維、安全意識，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。公司將持續(xù)弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，以人為本，熱愛員工，在員工工作上用心、用情、用力，為員工打造事業(yè)平臺，打造企業(yè)員工命運共同體，推動公司高質量發(fā)展。

會上還通報了2022年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況以及2023年經(jīng)營計劃；營銷、產(chǎn)品線及研發(fā)、供應等部門立足公司發(fā)展需求，結合自身實際，分別匯報了去年主要工作開展及今年重點工作舉措。

公司副總裁張戰(zhàn)旗主持會議。集團公司主要管理人員參會，外派管理人員也通過視頻直播同步參會。